2025年中国CMMI大会

演讲主题：CMMI与企业级人工智能实施

演讲内容：

当企业竞相释放人工智能价值时，许多组织却陷入困境——被数据问题、碎片化应用场景和模糊的投资回报所困扰。这场变革必须立足战略高度而非战术层面：以目标为锚点，以治理为导向，依托IBM watsonx™等可信平台驱动。本次主题演讲将揭示实现企业级人工智能规模化落地的关键要素，在提升效率的同时驱动规模化创新。能力成熟度模型集成（CMMI）框架为流程评估与优化提供了重要视角——当人工智能深度融入核心业务职能时，这种规范化管理机制将变得尤为关键。

演讲主题：CMMI与AI融合创新的前沿实践

演讲内容：

孙健，宝马信息技术中心敏捷转型与质量运营负责人 。二十多年金融、汽车、通讯、软件、互联网等领域敏捷开发、质量管理、产品研发与项目管理经验。精通质量管理实践，致力于在敏捷开发中融入持续改进与质量保障策略，实现高效交付与高质量软件服务。

演讲主题：AI大时代下基于CMMI的过程改进

演讲内容：

人工智能时代已经开启，相关的研究、技术、基础设施、应用场景突飞猛进，可以说是日新月异，未来无限可能，研发企业在其中表现出多个角色，既是首当其冲的受影响者，也是AI能力建设者和导入者，更是和千行百业一样是使用者和受益者。企业和用户在希望快速拥抱人工智能技术以加持产品和服务以及提高内部效率的同时，又感到焦虑，即在如何根据企业自身的特点和发展需要确定人工智能策略，如何利用AI加强研发流程的工程、管理、和支持各环节的效率，同时又使得AI能够与企业包括架构和流程等方面进行集成，使AI技术和应用能够顺利的落地发挥作用，从而转化为企业整体能力的提升。CMMI模型包含一系列独立于具体技术和方法的组织能力改进最佳实践框架，一直以来，组织通过借鉴CMMI模型的实践，建立与组织战略相适应的流程和质量文化，完善的组织治理架构和流程体系，支持组织业务增长和产品服务创新。应该说，如果组织已经基于CMMI的思想和最佳实践指导，建立了组织流程治理体系，对于应对AI给组织带来的挑战是有优势的。毕竟对于一个组织来说，AI带来的并不仅仅是单纯的如何应用AI技术和工具方面的问题，而是组织内跨职能跨学科的多方面的复杂的挑战和机遇，这与CMMI所强调的系统化方法是一致的。另外，CMMI研究院也非常及时地推进了CMMI for AI 的更新，使得组织可以在AI背景下更好地解读和应用CMMI，成为AI时代的强有力的助手。

演讲主题：AI时代的CMMI5高成熟度敏捷研发实践

演讲内容：

近年来，企业推进CMMI高成熟度实践时常常遇到困境：管理层觉得数据不真实，一线团队认为指标体系不合理，最终导致体系流于形式。问题的根源往往在于过度依赖模板化流程，或者使用了不合适的工具，使得改进措施难以真正落地。本次分享，将围绕如何将CMMI高成熟度实践真正落地展开。我们将探讨如何通过自动化数据采集提升管理层对指标的信任度，结合敏捷方法让评估体系更贴近实际研发场景，以及如何利用AI技术辅助需求管理、用例生成等具体工作。同时，我们也会分析常见的CMMI实施误区，通过实际案例与指标展示，分享如何建立既能保证有效性又能快速响应变化的研发管理体系，让CMMI高成熟度真正成为推动业务发展的助力。

总结

2025 年中国 CMMI 大会将于 7 月 11 日下午在北京中关村国家自主创新示范区会议中心举办，以 “质效跃升：CMMI 铸就 AI 新质生产力的高质量基石” 为主题，聚焦 AI 研发中的质量与效能瓶颈，探讨 CMMI 与人工智能的融合应用。大会邀请多位行业专家围绕企业级 AI 实施、CMMI 与 AI 创新实践、AI 时代过程改进及高成熟度敏捷研发等议题分享经验，并设置圆桌讨论与优秀案例颁奖环节，旨在构建技术创新、过程治理与产业协同的全价值链解决方案。 

信息来源：CMMI官方机构网站