CMMI 评估认证服务

INTRODUCTION

CMMI 模型介绍

CMMI 全称是 Capability Maturity Model Integration，即“能力成熟度模型集成”，是一套世界级的绩效改进框架。

它最早是由美国卡耐基梅陇大学的软件工程学院（SEI），借助 Watt Humphrey 一生在 IBM 工作践行的软件开发、过程改进与质量提升理论与实践的基础上编制而来，用于帮助美国国防部（DoD）挑选和评估软件以及系统集成供应商的软件开发与服务水平的一套标准。

根据 CMMI 官方公布的评估数据与绩效报告，在过去的25年中，CMMI 已成为全球范围内用来提升质量、盈利能力和竞争力；直到今天，CMMI 仍是软件工程领域，全球最具权威的资质评估与认证标准。

CMMI 模型不是规定性的，它描述了“做什么”才能提高公司的能力，而不是“怎么做”。这使得它能够非常灵活地适应任何业务的独特需求。此外，CMMI 与其他行业模型和标准有很强的兼容性，可以相互补充、增强性能改善。

CMMI 的设计是将公司既有的工作过程与行业最佳实践进行比较，找到可行的改进部分，并提供度量改进结果的方法。这将帮助实施CMMI 的公司，建立起适合自身独特环境的整体绩效提升系统。

BENEFITS

CMMI 实施收益

VIEWS

CMMI 视图介绍

CMMI 的八种 预定义视图，用以满足不同的业务需求。

            ·  CMMI-DEV（开发视图）

            ·  CMMI-SVC（服务视图）

            ·  CMMI-SPM（供应商管理视图）

            ·  CMMI-SAF（安全视图）

            ·  CMMI-SEC（安保视图）

            ·  CMMI-VRT（虚拟视图）

            ·  CMMI-Data（数据视图）

            ·  CMMI-PPL（人员视图）

其主体是18个完全相同的核心实践域（Core PAs），而差别在于不同视图特定实践域（Specific PAs）所关注的不同业务目标和管理诉求。

CORE PAS

CMMI 核心实践域

MATURITY LEVEL

CMMI 成熟度等级

CMMI 模型推荐使用渐进的路径供组织改进其开发产品的过程，并采用级别来描述这一渐进的路径。CMMI V3.0 模型共有5个成熟度等级，企业可以根据自身现状与改进目标，确定自身的成熟度等级并选择适合的阶段性改进目标。

PROCESSES

CMMI 实施流程

无论实施哪个等级的CMMI，其流程都基本相似，其主要环节包括：

REQUIREMENTS

CMMI评估要求

1.  首次进行成熟度评估的企业必须选择 Benchmark Appraisal 才能获得相应的成熟度等级。Benchmark Appraisal 评估方法会利用统计验证的随机取样方式，以扩大评估单元内数据分析的覆盖度。官方机构要求参评公司提交评估前一年的所有项目（可以不是完整生命周期）进行抽样。

2.  一次 Benchmark Appraisal 的有效期为3年。若3年后企业选择复评，可根据首次评估的情况选择 Benchmark Appraisal 或 Sustainment Appraisal 方法延续有效期。

3.  评估小组（ATM）由主任评估师、凡奉咨询顾问，以及其他人员组成。在评估前 ATM 需参加过 CMMI 官方机构授权的 ATM 培训课程并获得 ATM 资质，并参加主任评估师提供的评估方法培训。

4.  评估时长视具体评估进展情况确定，CMMI 2 级和CMMI 3 级一般为5天及以上，CMMI 4 级和CMMI 5 级一般为7天及以上。

5.  评估结果将由主任评估师按评估要求上报至 CMMI 官方机构审查。