CMMI3级资质认证服务说明

 

 

根据CMMI官方机构对于CMMI3级的评估要求，从申请条件、评估要求、实施步骤、周期、评估团队、注意事项等方面，全方位阐述“如何通过CMMI 3级评估”，并获得有效期为三年的CMMI 3级资质。

 

 

 

什么是CMMI3级

 

在CMMI模型中，3级又称为“已定义级”。

 

企业处于CMMI3级的特征主要包括：

 

过程得到清晰的说明与理解，并以标准、规程、工具与方法的形式进行描述。

作为CMMI成熟度级别3级的基础，组织的标准过程集得到了建立并随时间进行改进。

这些标准过程被用于在整个组织中确立一致性。项目根据裁剪指南，通过对组织的标准过程集进行裁剪来建立已定义的过程。

 

CMMI3级与CMMI2级的主要区别

 

成熟度级别2级与3级的关键区别在于标准、过程描述与规程的范围。在成熟度级别2级中，标准、过程描述与规程在过程的每个特定实例中（如在某一特定项目中）都可能有很大的不同。在成熟度级别3级中，项目的标准、过程描述与规程是从组织的标准过程集中裁剪得来，以适应特定的项目或组织级单位，因而就更为一致，除非是裁剪指南所允许的差别。另一关键区别在于CMMI成熟度级别3级的过程描述往往比成熟度级别2级更为严谨。

 

 

 

CMMI3级评估方法说明

 

首次评估CMMI3级

 

根据CMMI官方机构高发布的最新版《CMMI Method Definition Document》要求，对于首次进行CMMI 3级评估的企业来说，只能选择Benchmark Appraisal（基准评估）方法。其方法包含统计验证的随机取样方式和绩效报告。以该方法获得的CMMI资质的有效期为三年，自评估最后一日起开始计算。

 

CMMI3级复评

 

对于已经具备CMMI 3级资质的企业来说，根据最新的CMMI评估方法，既可以选择有效期为三年的Benchmark Appraisal评估方法，也可以选择Sustainment Appraisal（维持性评估）方法。维持性评估可以实质性地缩减评估的周期、资源投入与费用。但维持行评估方法可能不适用于CMMI-DEV视图，且需要在首次基准评估时做好铺垫。在两次基准评估期间，可最多连续进行3次持续性评估，每次持续性评估可延长两年的CMMI 3级资质有效期。

 

 

 

CMMI3级申请条件

 

根据凡奉超过十年的CMMI办理经验，我们总结出以下5个申请CMMI3级的条件。

 

1. 营业范围包含相应的业务内容。

2. 实际从事研发、服务相关的业务，有对应的项目。

3. 有从事相关工作的专业人员。

4. 公司成立时间最好在1年以上。特殊情况，特殊讨论。

5. 公司人数最好在20人以上。特殊情况，特殊讨论。

 

 

 

CMMI3级评估视图选择

 

单一视图评估

 

根据最新版CMMI模型与CMMI评估方法要求，以下视图皆可单独进行CMMI 3级评估。每个视图均有核心实践域与特定实践域组成。核心实践域是视图之间共享的、一致的实践域，而特定实践域是视图之间差异的来源。

不同的CMMI视图对应不同的业务场景，用以满足不同的业务需要。企业可以尝试回答“我需要对外呈现自己哪方面的能力水平？”，从而进行CMMI评估视图的选择。

 

多视图评估

 

即使是同一CMMI等级的多视图评估，其在资源的投入上应被视为多次CMMI评估。所以，选择适当的CMMI视图进行评估是事半功倍的做法。

 

·  CMMI-DEV（开发视图）      ·  CMMI-SVC（服务视图）      ·  CMMI-SPM（供应商管理视图）      ·  CMMI-SAF（安全视图）      ·  CMMI-SEC（安保视图）      ·  CMMI-VRT（虚拟视图）      ·  CMMI-Data（数据视图）      ·  CMMI-PPL（人员视图）

 

 

 

CMMI3级实践域要求

 

1. CMMI 3级共包含核心实践域17个。除配置管理实践域只需要达到2级外（配置管理实践域的最高等级），其余核心实践域均需达到3级要求。

 

 

2. 根据所选择的CMMI评估试图，所对应的全部特定实践域均需要达到3级要求。

 

 

 

CMMI3级评估流程

 

 

启动与准备

 

确定客户方参与的人员、项目等，以及双方的协作机制。

 

诊断与策划

 

评估过程性能差距，确定具体执行方案。

 

评估准备

 

材料准备、版权获取。 

 

正式评估

 

由凡奉信息引荐授权的CMMI主任评估师（LA），采用CMMI官方要求的评估方法进行评估，提交企业信息到官方机构并颁发CMMI证书并在官网公示链接。

 

 

 

CMMI3级评估团队要求

 

评估团队的组成与规模

 

根据Benchmark Appraisal评估方法要求，CMMI 2级评估的评估团队必须由CMMI主任评估师和位CMMI评估小组成员（ATM）组成。CMMI主任评估师1人，CMMI评估小组成员至少3人，共计至少4人的评估团队。

 

主任评估师

 

主任评估师在CMMI评估过程中，相当于法庭中的法官。他是经由CMMI官方机构认可与授权，在取得CMMI主任评估师资质证书后，可以组织开展CMMI评估，并向被评估的企业颁发CMMI证书。主任评估师必须隶属于CMMI Partner机构才能开展CMMI评估。

 

评估小组成员

 

评估小组成员在CMMI评估过程中，相当于法庭中的陪审团。评估小组成员必须接受过对应CMMI视图的培训并通过CMMI官方的考试，才能获得参与CMMI 3级评估的资格。

根据CMMI评估方法定义文件，评估小组成员既可以全部由参评公司的人员组成，也可以全部来自于外部公司。评估小组成员不用隶属于CMMI Partner机构。

 

 

 

CMMI3级评估时长要求

 

结合CMMI评估方法要求与行业实践，一般来说CMMI 3级的评估时长大约在5天以上，受限于被评估公司的参评项目数量、项目规模、抽样结果、证据体量、评估小组成员数量与经验、每日工作时长等多方面因素的共同制约。

 

 

 

CMMI3级资质注意事项

 

根据凡奉信息超过10年的CMMI经验与CMMI相关行业共识，对于从来没有获得过CMMI资质的企业来说，首次CMMI评估的最高等级是3级。在大多数招投标的应用场景中，CMMI 3级也是“门槛”级别的要求。

CMMI 3级要求公司内部建立起某些“专属”而非“专职”的职能，例如改进职能、质量保证职能、配置管理职能。这些职能与其他职能兼任时，需要根据实际情况与CMMI 3级管理要求确定。