CMMI供应商视图简介

经历增长的组织更多地依赖于外部供应商提供的产品和服务来帮助他们实现业务目标。然而，如果组织在雇佣供应商后脱离，他们就会增加整个供应链的风险——期望被误解，需求或技术的变化导致延迟，能力和资源短缺，客户需求得不到满足。

CMMI供应商视图（CMMI-SPM）是一套集成的最佳实践，它可以提高组织识别和管理供应商和销售商的能力，从而最大限度地提高供应链效率并降低风险。

CMMI供应商视图的核心优势

	满足增长需求 通过有效的能力和资源配置，建立增长管理所需的能力
	紧跟产品需求 快速有效地管理整个供应链的变化和复杂性。
	降低供应链风险 利用可重复的最佳实践来降低风险，并获得对问责制的共同理解。

CMMI供应商视图特定实践域

供应商协议管理 涉及评价和选择供应商、制定供应商协议、管理供应商协议的履行以及管理供应商解决方案的交付。