CMMI评估是经由一个受训的团队，使用诸如CMMI模型的参考模型作为判断基础，评估一个组织或组织单元的工作过程，以确定其优势和劣势。

很多组织在借助CMMI评估衡量其能力和绩效表现时，可以看到其价值一方面体现在识别和排序其业务改进的方向，另一方面体现在获得CMMI基准评估的成熟度等级或能力等级。

CMMI评估的典型作用在于：

1.  对比CMMI最佳实践，确定组织的工作过程的成效水平，并识别出可供改进的领域；

2.  以CMMI最佳实践为参考，向外部客户和供应商表征本组织的工作过程的成效水平；

3.  满足客户的合同要求。

专注于为软件、互联网企业提供CMMI研发过程管理和PCMM人力资源管理相结合的咨询、培训与评估服务

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