基于CMMI的IT研发管理培训课程


主题简介课时针对形式

需求开发与需求管理

何为IT需求

对于IT需求的误解

如何有效开发IT需求

在整个生命周期中对需求进行管理

有效应对变更

2 天

IT项目经理

IT需求工程师

IT系统工程师

IT高级研发工程师

IT测试工程师/经理

IT质量工程师/经理

培训

+

案例

IT系统设计

IT系统及系统解析

IT系统设计的工作及工具

IT架构设计原则

2 天

IT项目经理

IT系统工程师

IT高级研发工程师

IT测试工程师/经理

IT质量工程师/经理

培训

+

案例

IT项目验收

验收工作及流程

验收工作对于IT项目的意义

如何有效展开验收工作

1 天

IT项目经理

IT系统工程师

IT测试工程师/经理

IT质量工程师/经理

培训

+

案例

软件规模估算

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软件系统常见的估算方法

如何进行软件估算

功能点估算

估算的作用

2 天

IT项目经理

IT需求工程师

IT系统工程师

IT高级研发工程师

IT测试工程师/经理

IT质量工程师/经理

培训

+

案例

软件生命周期

常见软件生命周期解析

如何选择软件生命周期

软件生命周期对于IT研发工作的意义

1 天

IT项目经理

IT需求工程师

IT高级研发工程师

IT测试工程师/经理

IT质量工程师/经理

培训

+

案例

敏捷方法论

敏捷是什么?

敏捷的优势与劣势

各种敏捷方法论

如何展开敏捷工作

2 天

IT项目经理

IT需求工程师

IT系统工程师

IT高级研发工程师

IT测试工程师/经理

IT质量工程师/经理

培训

+

案例

度量管理

度量工作的目的与意义

五项核心度量

度量工作及其应用

度量方法

1 天

IT项目经理

IT需求工程师

IT系统工程师

IT高级研发工程师

IT测试工程师/经理

IT质量工程师/经理

培训

+

案例

配置管理

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配置管理的目的与意义

配置管理的工作与方法

配置管理的典型工具

1 天

IT项目经理

IT配置经理

培训

+

案例

统计分析培训(SPC)

本课程通过其他公司的实际案例,说明统计学如何在不断的改进过程中起到核心的作用。

1 天

 IT项目经理

 IT需求工程师

 IT系统工程师

 IT高级研发工程师

 IT测试工程师/经理

 IT质量工程师/经理

培训

+

案例


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