主题 | 简介 | 课时 | 针对 | 形式 |
需求开发与需求管理 | 何为IT需求 对于IT需求的误解 如何有效开发IT需求 在整个生命周期中对需求进行管理 有效应对变更 | 2 天 | IT项目经理 IT需求工程师 IT系统工程师 IT高级研发工程师 IT测试工程师/经理 IT质量工程师/经理 | 培训 + 案例 |
IT系统设计 | IT系统及系统解析 IT系统设计的工作及工具 IT架构设计原则 | 2 天 | IT项目经理 IT系统工程师 IT高级研发工程师 IT测试工程师/经理 IT质量工程师/经理 | 培训 + 案例 |
IT项目验收 | 验收工作及流程 验收工作对于IT项目的意义 如何有效展开验收工作 | 1 天 | IT项目经理 IT系统工程师 IT测试工程师/经理 IT质量工程师/经理 | 培训 + 案例 |
软件规模估算 | 软件系统常见的估算方法 如何进行软件估算 功能点估算 估算的作用 | 2 天 | IT项目经理 IT需求工程师 IT系统工程师 IT高级研发工程师 IT测试工程师/经理 IT质量工程师/经理 | 培训 + 案例 |
软件生命周期 | 常见软件生命周期解析 如何选择软件生命周期 软件生命周期对于IT研发工作的意义 | 1 天 | IT项目经理 IT需求工程师 IT高级研发工程师 IT测试工程师/经理 IT质量工程师/经理 | 培训 + 案例 |
敏捷方法论 | 敏捷是什么? 敏捷的优势与劣势 各种敏捷方法论 如何展开敏捷工作 | 2 天 | IT项目经理 IT需求工程师 IT系统工程师 IT高级研发工程师 IT测试工程师/经理 IT质量工程师/经理 | 培训 + 案例 |
度量管理 | 度量工作的目的与意义 五项核心度量 度量工作及其应用 度量方法 | 1 天 | IT项目经理 IT需求工程师 IT系统工程师 IT高级研发工程师 IT测试工程师/经理 IT质量工程师/经理 | 培训 + 案例 |
配置管理 | 配置管理的目的与意义 配置管理的工作与方法 配置管理的典型工具 | 1 天 | IT项目经理 IT配置经理 | 培训 + 案例 |
统计分析培训(SPC) | 本课程通过其他公司的实际案例,说明统计学如何在不断的改进过程中起到核心的作用。 | 1 天 | IT项目经理 IT需求工程师 IT系统工程师 IT高级研发工程师 IT测试工程师/经理 IT质量工程师/经理 | 培训 + 案例 |
基于CMMI的IT研发管理培训课程