PCMM

基础介绍

企业人力资源管理遇到的普遍问题

PCMM起源

PCMM思想

PCMM结构

PCMM在企业的应用

企业高层

企业HR经理

企业中层经理人

企业HR专员

掌握PCMM模型基础知识

PCMM在世界范围的应用对中国企业的借鉴意义

培训

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案例

招聘与配置

实现人岗匹配

人事管理过程域的模型结构

PCMM模型要求

企业实施细节

企业HR经理

企业中层经理人

企业HR专员

掌握常见的招聘误区

掌握完整的招聘的过程和常用技术

对照最佳实践，发现企业现状与模型的差距

理解如何进行招聘管理改进

培训

+

案例

如何改进下属的绩效

绩效管理过程域的模型结构

PCMM模型要求

企业实施细节

企业HR经理

企业中层经理人

企业HR专员

掌握常见的绩效管理误区

掌握完整的绩效管理流程和常用技术

对照最佳实践，发现企业现状与模型的差距

理解如何进行绩效管理改进

培训

+

案例

如何保持有竞争力的薪酬

薪酬过程域的模型结构

PCMM模型要求

企业实施细节

企业HR经理

企业中层经理人

高级工程师

其他高级专业人士

掌握常见的薪酬管理误区

掌握完整的培训流程和常见的培训管理技术

对照模型实践，发现企业现状与模型的差距

理解如何进行薪酬管理

培训

+

案例

培训发展——工作需要还是员工福利？

培训发展过程域的模型结构

PCMM模型要求

企业实施细节

企业HR经理

企业中层经理人

企业HR专员

掌握常见的培训管理误区

掌握培训管理改进要点

掌握完整的培训流程和常见的培训管理技术

对照模型实践，发现企业现状与模型的差距

培训

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案例

沟通协调——为开放的企业文化奠基

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沟通协调过程域的模型结构

PCMM模型要求

企业实施细节

企业HR经理

企业中层经理人

企业HR专员

掌握常见的沟通管理误区

对照模型实践，发现企业现状与模型的差距

掌握沟通文化建立的基础工作

培训

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案例

工作环境——开辟绩效改进的蹊径

工作环境过程域的模型结构

PCMM模型要求

企业实施细节

企业HR经理

企业中层经理人

企业HR专员

掌握工作环境对工作的影响

对照模型实践，发现企业现状与模型的差距

掌握如何配置有效的工作环境

培训

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案例

胜任力——打造企业核心竞争力

胜任力的价值意义

PCMM模型要求

胜任素质模型概述与构建流程和方法

胜任力评价技术及其应用

企业HR经理

企业中层经理人

企业HR专员

掌握胜任力在PCMM模型中的重要地位

掌握胜任力模型构建技术

掌握常见的胜任力评价技术

掌握基于胜任力的人才选拔与人才管理

掌握基于胜任素质的课程开发与培训成果转化

培训

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案例

职业发展——员工与企业共发展

职业发展过程域的模型结构

PCMM模型要求

企业实施细节

企业HR经理

企业中层经理人

企业HR专员

掌握常见的职业发展管理误区

掌握常见的职业发展路径建立技术

对照模型实践，发现企业现状与模型的差距

掌握企业在员工职业发展上的改进要点

培训

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案例