基于PCMM的人力资源管理培训课程
人力能力成熟度模型（People Capability Maturity Model, PCMM®）是一组被证明的人力资本管理实践，它通过建立在系统性的劳动力改进实践上的进化框架，提出组织变革模型，为那些需要改进人员管理过程的组织，提升绩效和关键能力。
了解PCMM模型 🔗， 获取免费PCMM介绍材料 🔗，及专业、细致的PCMM实施建议。
| 主题 | 简介 | 课时 | 针对 | 收益 | 形式 |
基于PCMM - 专业工作者的 绩效管理及薪酬体系 | 专业工作的特征 专业工作者的特征 如何理解专业工作者的绩效 如何理解专业工作团队的绩效 专业工作的绩效设置 专业工作的绩效管理 | 2 天 | 企业高层 企业HR经理 企业中层经理人 高级工程师 其他高级专业人士 | 理解专业工作与传统制造（体力）工作的区别与联系 全面了解专业工作的绩效及绩效管理体系 | 培训 + 案例 |
基于PCMM - 专业工作者的 培训与发展 | 专业工作者的工作基础（知识） 如何培训与培养专业工作者 专业工作者的职业发展规划 | 2 天 | 企业HR经理 企业中层经理人 高级工程师 其他高级专业人士 | 掌握知识工作的人力资源培养方法与体系 | 培训 + 案例 |
基于PCMM - 专业工作的 沟通与协调 | 专业性工作中的沟通与沟通困境 专业人士之间的工作关系 专业人士之间的协作与沟通方法 | 1 天 | 企业HR经理 企业中层经理人 高级工程师 其他高级专业人士 | 掌握专业团队分工中的组织、协调与沟通，从而提升专业团队的工作效果与效率 | 培训 + 案例 |
基于PCMM - 专业工作的 环境与组织结构 | 工作环境对于专业工作的重要性 如何配置专业工作的环境 专业工作的组织结构 | 1 天 | 企业HR经理 企业中层经理人 高级工程师 其他高级专业人士 | 通过组织环境配置与组织结构优化，从外部提升专业工作者的工作绩效 | 培训 + 案例 |
- 返回顶部
- 4009-9393-06
- 在线咨询
- 凡奉微信公众号
