咨询团队

CMMI过程改进,PCMM人力资源管理咨询顾问介绍

Fancier拥有11位CMMI主任评估师,其中CMMI高等级主任评估师4人,低等级CMMI主任评估师7人,分别来自美国、英国、意大利、西班牙、印度和中国。

CMMI项目经理7人,行业经验均超过6年,累积人均成功项目超过30个/人,合计CMMI成功项目实施和评估经验超过200个,评估一次性通过率100%。

具备People CMM实施和评估经验的人力资源咨询师6人,PCMM主任评估师2人,累积人均项目经验超过19个/人,合计人力资源咨询项目经验超过80个。

 

周恒

(中国)

主任评估师

  • 8年软件产品开发经验,12年管理与培训经验,10年过程改进与咨询经验

  • 南京邮电大学项目管理硕士、CMMI SCAMPI Lead Appraiser for Services、PMI Certified PMP、ScrumMaster®敏捷大师

  • 与林锐博士合作出版《软件企业量化管理:理念方法与实践》

  • 成功完成国内首个民营企业的PCMM2级咨询与评估工作,擅长将过程改进与人力资源管理改进相结合

  • 服务客户:宝龙地产、丝芙兰、立信会计师事务所、直真节点、汉宏物流、上海邮电设计院、河北全通、一汽锡柴等

Srinivas Thum

(印度)

主任评估师

  • 在毕马威会计师事务所,萨蒂扬和TUV莱茵成功建立了数百万美元的业务流

  • 成功帮助印度和亚洲公司成为最佳雇主和最佳工作地点

  • 服务客户:莱茵技术(印度)、萨蒂扬计算机服务有限公司 (美国)、毕马威(印度)、软件服务支持和教育中心有限公司(印度-欧盟合作项目)

赵元昊

(韩国)

主任评估师

  • 超过十年的过程改进经验,曾主导过三星电子达成CMMI3级、CMMI5级以及PCMM 3级的达成

  • 在电子和金融领域有着丰富的项目实施经验,服务客户包括:TIMESOFT、申英证券、TOBESOFT、三星电子、大丘银行等

  • 曾任SEI公职人员,是PMI Certified PMP、 ISO 9001(1998.7) / 15504(SPICE) 审查员、韩国SP(SW 过程)品质认证审查员

顾家栋

首席人力资源

顾问

  • 原上海对外服务有限公司总经理。上外服为25000余家企业的125万名员工提供高效服务,为在华世界500强企业中的85%提供人力资源相关服务

  • 中欧国际工商管理学院EMBA,北京大学人力资源开发与管理研究中心高级研究员

  • 长期从事人力资源服务,企业发展与战略管理

张骊隽

资深咨询师

  • PMI Certified PMP、Scrum Master®敏捷大师、曾任国内某金融上市公司华东区PMO总监

  • 13年产品开发经验,10年项目管理经验,10年培训经验、12年咨询经验

  • 精通CMMI、Scrum、项目管理、PMO建设,有丰富的金融行业软件过程改进与Agile经验

  • 服务客户:紫光(软件)集团、江苏电信、浙江信雅达、浙江中控、杭州19楼、广发银行、浙江农信、山东农包商银行等

杜春晖

资深咨询师

  • 曾任国内软件外包前5强企业——软通动力高级质量经理,第五事业部部长;上海贝尔阿尔卡特IPMS项目测试改进组长;华为农信通ISP项目质量技术主管

  • 超过10年软件质量领域工作经验,7年以上大型项目质量管理经验;为10多家软件、硬件和系统集成的企业,提供个性化的测试培训和质量问题解决方案

  • 曾荣获"2008(第二届)中国软件生产力风云榜新锐咨询师"荣誉称号,出版《自动化软件测试》一书

  • 服务客户:申银万国、百果信息科技、浙江恩软、捷科智诚、联创智融、科大智能等

杨俊

资深咨询师

  • 超过10年的软件研发及项目管理工作经验,IT企业研发管理咨询超过7年,企业运营管理经验超过7年

  • 专注于软件项目需求、产品需求的方法论研发;项目经理即需求经理的培训与培养

  • 服务客户:畅想集团、紫光软件集团、阿尔卡特、怡丰通信、信雅达、珠海港,尤其了解互联网领域