案例展示

某软件公司CMMI 4-CMMI改进效果与影响

 各管理体系被完全整合,无论是要素、管理架构、持续改进机制、展现形式等方面,极大地降低了重复劳动,诸如文档管理、内部审计、管理评审、项目质量保证、过程改进建议的收集与跟踪等方面;

 交付能力得到极大提升,数据展现上来看:

● 截止到6月,总生产效率(功能点/人.日)由u(0.74,0.062)提升为u(0.85,0.042);

 截止到6月,外部缺陷密度(缺陷数/功能点)由u(0.04,0.012)降低为u(0.03,0.0042);

 研发项目的实施周期离散程度降低,大多数项目均集中在5个月左右完成;

研发项目管理平台基本开发完成,目前已经基本实现了对工时的管理;

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