因为CMMI的一个主要目标，就是真实反应出公司的能力水平，并使之关注持续改进。

为了达成这一目标，在实施CMMI的过程中，有如下几点：

· 提供更及时的评估。选择较为经常地进行CMMI评估，将使得公司及其干系人产生对于本公司当前的能力状态和成熟度等级更为丰富且自信的洞察。

· 在所有级别上增加绩效相关的实践。CMMI强调绩效对于任何能力水平的公司来说，绩效都是非常重要的。并且CMMI给出了一条通向高绩效结果的发展路径。

· 包括CMMI评估中的绩效报告在内，它向CMMI评估发起人提供了关于其公司能力更为有效的认知，以及对其绩效结果的因对之策。

· 将原来CMMI V1.3中的通用实践，转换为保持过程持久性和习惯。

以上这些结论，可以确保您的持续理解和管理，将不仅仅局限于您个人的能力和成熟度，还将能覆盖到您公司的绩效。

专注于为软件、互联网企业提供CMMI研发过程管理和PCMM人力资源管理相结合的咨询、培训与评估服务

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