业务动态

CMMI 2.0术语变化

时间:2018-7-13 15:45:45  作者:Fancier凡奉信息

过程域 vs. 实践域

“过程域”(Process Areas,PAs)在CMMI 2.0中变成了“实践域(Practice Areas,PAs)”。这样的改变,强调了CMMI 2.0是最佳实践的集合,而非一组有待执行的过程。

核心与特定语境

CMMI 2.0模型中,每个实践域都被拆分成了一般描述、核心信息(Core Information),以及语境适用部分(Context Specific)。

要求的/期望的/详实的 vs. 要求与说明

要求的内容是达到某一CMMI成熟度等级所必须的。说明信息作为对要求内容的精确解释,需要包含在内。

通用实践与通用目标 vs. 治理与实施基础建设

通用实践(Generic Practices,GPs)和通用目标(Generic Goals,GGs)被制度化的两个实践域所取代——治理(Governance)与执行基础建设(Implementation Infrastructure),以避免重复,提升制度化的目的。 没有了GP,SP(Specific Practices,SPs)的设计就不再需要了。“过程制度化”一词,已被“过程持久性与习惯性”所取代,强调项目或组织的过程而非模型的实践。

“CMMI采购”,更改为CMMI供应商管理

SCAMPI A 评估 vs. 基准评估(Benchmark Appraisal)

CMMI 2.0新推出的基准评估(Benchmark appraisal)取代了SCAMPI A评估,所给出的成熟度等级结果的有效期为3年。

新的评估方法论包含统计验证的随机取样方法,将扩大工作单元(Work Unit, WU)中数据分析的覆盖度,显著减少结果偏差。

强调评估方法和计划,以减少CMMI评估总体准备时间。

持续性评估

持续性评估(Sustainment appraisals,一种全新的评估)将实质性的缩减审查CMMI过程成熟度的持续性的范围。

实施一次持续性评估,可以延长组织2年的成熟度等级。

在取得最初基准评估(Benchmark appraisal)后,下一次CMMI基准评估前,可以连续进行3次持续性评估。

持续性评估尤其适用于CMMI SVC,因为企业的服务(如服务系统运维、ITO、BPO、软件外包等)通常是标准且持续不变的。CMMI DEV想使用持续性评估,需要合理证明企业在连续的几年中为什么项目是“一成不变的”,如果是因为项目周期连续持续很多年,则首次通过CMMI DEV评估所需的周期和准备的资源,都相对较多。

SCAMPI B&C 评估  vs. 评价性评估Evaluation Appraisal

评价性评估(Evaluation appraisals)取代了SCAMPI B&C评估,可以由组织在任何范围内使用,来对应CMMI V2.0模型中的内容,为商业目标的达成提供了灵活性。

以上内容由Fancier译,仅供前期了解CMMI 2.0的变化,专业术语的确切翻译,有待官方机构CMMI Institute最终发布

【相关阅读】

CMMI 2.0具有怎样的商业价值?

CMMI 2.0:以“能力”驱动“绩效”(英文)

CMMI 2.0与CMMI 1.3的区别

CMMI 2.0产品套件简介

CMMI Development V2.0 变化一览

CMMI 2.0术语变化

CMMI DEV V2.0官方介绍材料

CMMI V2.0扩展了服务&供应商管理视图


CMMI Institute Partner

CMMI,pcmm服务提供商-Fancier凡奉信息二维码

专注于为软件、互联网企业提供CMMI研发过程管理和PCMM人力资源管理相结合的咨询、培训与评估服务

更多干货分享,请关注凡奉信息微信公众号(fancier-info)

公司网站:www.fancier-info.com

业务热线:4009-9393-06

服务邮箱:service@fancier-info.com

QQ咨询:3200634404

  • 返回顶部
  • 4009-9393-06
  • 在线咨询
  • 凡奉微信公众号
    关注凡奉信息