上海凡奉信息科技有限公司，由多位经验丰富的咨询师创办，是CMMI Institute授权的CMMI Partner。我们有能力整合全球优秀的、经权威机构认证的领域专家，交付高质量的CMMI Institute授权服务。凡奉专注于提供CMMI研发过程管理和PCMM人力资源管理领域的咨询、培训服务，帮助IT类企业优化工作过程性能、提升人资绩效，提高综合竞争能力与客户满意度。 

Fancier是美国CMMI Institute认可的CMMI Partner机构，拥有11位CMMI主任评估师，其中高等级CMMI主任评估师4人，低等级CMMI主任评估师7人，分别来自全球不同的国家和地区。CMMI项目经理7人，行业经验均超过6年，累积人均成功项目超过30个/人，合计CMMI成功项目实施和评估经验超过200个，评估一次性通过率100%。具备People CMM实施和评估经验的人力资源咨询师6人，People CMM主任评估师2人，累积人均项目经验超过19个/人，合计人力资源咨询项目经验超过80个。

咨询经验覆盖软件、汽车、快消、金融、电信、房地产、物流等多个领域，服务客户包括：奔驰（中国）、中国电信、中国移动、丝芙兰、宝龙地产、直真节点、汉宏物流、上海国际展览中心、立信会计师事务所等。

服务特色

| 专注于提升技术类人员（PM）的综合管理能力

IT企业的最核心的资产即为“人”，无论先进的技术还是成熟的过程，都离不开人的参与。

凡奉将CMMI过程管理与组织发展相结合，咨询与培训相结合，线下服务与线上应用相结合，专注提升技术类人员的综合管理能力。

| 以协作咨询的方式，帮助企业培养自我完善的能力

提供培训、咨询与评估相结合的整体服务，来满足不同客户的CMMI过程改进需求。

“以协作咨询的方式，帮助企业培养自我完善的能力”，降低了客户对外界咨询公司的依赖，又为客户自行开展与提升过程改进工作与能力，提供了更多的可能性和可行性。

| 提供可持续学习的电子化课程

凡奉设计开发的eLearning课程是咨询与培训服务的有力支撑。通过富媒体的表现形式，可以令艰涩的内容生动而灵活的展示，为技术类人员的培训创造更多的乐趣与参与度。

发展历程

2012年，成立于南京

2013年，完成PCMM、人力资源管理咨询新业务研发

2014年，设立上海办事处

2015年，将上海办事处正式更名为上海凡奉信息科技有限公司

2016年，成为CMMI Institute Partner     推荐阅读：什么是CMMI Institute Partner？

2017年，完成CMMI SVC + DEV的双版本过程改进咨询服务

2018年，开发完成PM能力架构模型，扩充FEP线上课程内容

2019年，启动“AI私导体系”建设