上海凡奉信息科技有限公司,由多位经验丰富的咨询师创办,是CMMI Institute授权的CMMI Partner。我们有能力整合全球优秀的、经权威机构认证的领域专家,交付高质量的CMMI Institute授权服务。凡奉专注于提供CMMI研发过程管理和PCMM人力资源管理领域的咨询、培训服务,帮助IT类企业优化工作过程性能、提升人资绩效,提高综合竞争能力与客户满意度。
Fancier是美国CMMI Institute认可的CMMI Partner机构,拥有11位CMMI主任评估师,其中高等级CMMI主任评估师4人,低等级CMMI主任评估师7人,分别来自全球不同的国家和地区。CMMI项目经理7人,行业经验均超过6年,累积人均成功项目超过30个/人,合计CMMI成功项目实施和评估经验超过200个,评估一次性通过率100%。具备People CMM实施和评估经验的人力资源咨询师6人,People CMM主任评估师2人,累积人均项目经验超过19个/人,合计人力资源咨询项目经验超过80个。
咨询经验覆盖软件、汽车、快消、金融、电信、房地产、物流等多个领域,服务客户包括:奔驰(中国)、中国电信、中国移动、丝芙兰、宝龙地产、直真节点、汉宏物流、上海国际展览中心、立信会计师事务所等。
服务特色
| 专注于提升技术类人员(PM)的综合管理能力
IT企业的最核心的资产即为“人”,无论先进的技术还是成熟的过程,都离不开人的参与。
凡奉将CMMI过程管理与组织发展相结合,咨询与培训相结合,线下服务与线上应用相结合,专注提升技术类人员的综合管理能力。
| 以协作咨询的方式,帮助企业培养自我完善的能力
提供培训、咨询与评估相结合的整体服务,来满足不同客户的CMMI过程改进需求。
“以协作咨询的方式,帮助企业培养自我完善的能力”,降低了客户对外界咨询公司的依赖,又为客户自行开展与提升过程改进工作与能力,提供了更多的可能性和可行性。
| 提供可持续学习的电子化课程
凡奉设计开发的eLearning课程是咨询与培训服务的有力支撑。通过富媒体的表现形式,可以令艰涩的内容生动而灵活的展示,为技术类人员的培训创造更多的乐趣与参与度。
发展历程
2012年,成立于南京
2014年,设立上海办事处
2015年,将上海办事处正式更名为上海凡奉信息科技有限公司
2016年,成为CMMI Institute Partner 推荐阅读:什么是CMMI Institute Partner?
2017年,完成CMMI SVC + DEV的双版本过程改进咨询服务
2018年,开发完成PM能力架构模型,扩充FEP线上课程内容
2019年,启动“AI私导体系”建设